外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，國際化教育圈亦是如此。

全民辦校VS學(xué)校沒了

比如一面是“全民想要辦學(xué)�！钡某瘹馀畈�，你去馬路邊、咖啡廳、創(chuàng)投圈，只要有人的地方就能聽到準備辦學(xué)校，特別是國際化學(xué)校的計劃。

另一面，則是“上著上著，學(xué)校就沒了”的現(xiàn)實，在剛剛過去的圣誕節(jié)，又一國際高中停課，云南師大附中美華國際高中，該學(xué)校成立于2011年，是云南省首家經(jīng)教育廳、民政廳、發(fā)改委正式批準的寄宿制國際化高中。

云南師大附中美華國際高中官網(wǎng)

留學(xué)熱潮VS凜冬將至

再比如留學(xué)，從教育部最新數(shù)據(jù)顯示，2017年我國出國留學(xué)人數(shù)首次突破60萬大關(guān)，達到60.84萬人，同比增長11.74%�！�2018美國門戶開放報告》的數(shù)據(jù)也是穩(wěn)穩(wěn)的，中國連續(xù)9年成為美國最大生源國，中國學(xué)生數(shù)量達到36萬人，增長了3.6%。

但另一面，行業(yè)內(nèi)不少大咖提出“凜冬將至”、留學(xué)行業(yè)的拐點要來了，甚至還有大V專門寫了一篇文章《留學(xué)行業(yè)能干幾年？》

擔(dān)心也是不無道理的。

虧損、股票暴跌，這是大多數(shù)新上市的教育集團面臨的現(xiàn)狀。

國際化教育還好嗎？未來會怎么樣？不只是行業(yè)內(nèi)的人關(guān)心的話題，更是關(guān)系到萬千家庭的擇校與學(xué)業(yè)規(guī)劃的選擇。任何事物，任何觀點，我們都不能只聽一家之言，于是上個月底，筆者專程前往深圳參加第四屆AGE國際教育行業(yè)論壇，聽聽來自全國教育界的大咖們怎么說。

教育大咖包括但不限于：

包玉剛學(xué)校總校長吳子健，薈同學(xué)校深圳校區(qū)市場與招生副總監(jiān)高雅靜，牛津AQA考試局中國區(qū)主任唐麟琪，真格基金執(zhí)行董事張亞哲，哈佛中國論壇聯(lián)合主席Leo，啄木鳥國際教育創(chuàng)始人陳起永，頂思創(chuàng)始人馬曉平……

話題主要圍繞以下三方面展開：

學(xué)校的困境

因此我們總說，約翰霍普金斯是一所及其幸運的大學(xué)，具備了大師（以吉爾曼校長為代表）和“大樓”（善款）。

——吳軍《大學(xué)之路》

“在2017年末以及2018年伊始，媒體上發(fā)布的即將新建落地的國際學(xué)校，有將近1/3的學(xué)校并未按計劃落地開學(xué)。放緩開學(xué)時間的原因有很多，有的是校園建設(shè)還未完工，但絕大多數(shù)是其他方面的�！薄�—頂思創(chuàng)始人Ivan Ma

“2018年，我們調(diào)研了300多所國際學(xué)校，發(fā)現(xiàn)超過80%的學(xué)校招生數(shù)量在下滑，最大幅度超過一半�！薄�—宜校網(wǎng)創(chuàng)始人肖經(jīng)棟

“以往，深圳中學(xué)每年國際部招四個班，今年這一屆一共就兩個班。一開始，我以為很多學(xué)生從公立學(xué)校國際部去了國際學(xué)校，后來我調(diào)研了一圈，發(fā)現(xiàn)大家的招生門檻幾乎都在下降。否則，很難達成指標�！薄�—哈斯教育創(chuàng)始人曹強

那么，在過去的一年，國際化學(xué)校發(fā)生了哪些變化？面臨哪些挑戰(zhàn)？又有哪些值得借鑒的模式呢？

• 關(guān)鍵詞一 關(guān)停

文首提到的云南師大附中美華國際高中絕對不是第一所關(guān)停的學(xué)校，也不會是最后一所。近年來關(guān)停、倒閉的名單里包括BISS北京國際學(xué)校、深圳唯致國際學(xué)校、重慶QSI國際學(xué)校、瑞金國際學(xué)校等。

論其原因，頂思創(chuàng)始人Ivan表示，“目前并沒有明確的針對某地區(qū)國際學(xué)校、國際部的關(guān)停政策，更多的是市場競爭下的結(jié)果。有些學(xué)校一年只能招10個、20個學(xué)生，有些管理團隊出現(xiàn)爭端，有些是外部競爭激烈�！�

宜校網(wǎng)肖經(jīng)棟老師認為“生源減少”這個原因不可忽視。2018年入讀高中的學(xué)生多在2002、2003年出生，這兩年恰好是中國新生兒數(shù)量的最低點，直到2004年之后才緩慢上升。

1979-2017年北京市出生人口數(shù)量

1985-2017年上海市新生兒數(shù)量

• 關(guān)鍵詞二 集團化

“教育集團化越來越明顯。在全國參與國際學(xué)校競爭的市場上，有超過30個教育集團，而正是這30個教育機關(guān)，基本上占據(jù)30%以上的市場份額。而且，在近幾年新增加的學(xué)校中，大多數(shù)都是現(xiàn)有教育集團的擴張�！盜van分享說。

楓葉教育集團，2014年香港上市，目前已在中國大連、上海、天津、重慶等，以及加拿大溫哥華、甘露市等國內(nèi)外20個城市開辦楓葉國際學(xué)校75所。

海亮教育集團，2015年美國納斯達克上市，擁有包括海亮外國語學(xué)校、海亮藝術(shù)中學(xué)、浙江諸暨天馬實驗學(xué)校等11所學(xué)校。

博實樂教育集團，2017年美國紐交所上市，目前在全國7個省份擁有K12國際學(xué)校6所，雙語學(xué)校11所，幼兒園34所，并在北上深擁有16所培訓(xùn)學(xué)校。

另外還有包括狄邦、QSI、諾德安達、UWC等，相信大家都非常熟悉吧！

教育到底應(yīng)該教育集團化、品牌化，還是精耕細作，小而美呢？這個問題也是非常值得深思的。